企业提高凝聚力是一个综合性的任务，需要从多个方面入手，以下是一些具体的策略： 

一、明确共同目标 企业应设定清晰、具体的长期和短期目标，并确保每个团队成员都了解这些目标。 通过培训和沟通，让团队成员明白自己的工作如何为实现这些目标做出贡献，从而增强团队成员的责任感和使命感。 

二、建立良好沟通 建立畅通、透明和频繁的沟通渠道，如定期的团队会议、小组讨论和一对一的交流。 鼓励团队成员分享想法、问题和建议，确保信息流通，及时解决团队内部的矛盾和分歧。 

三、加快团队合作 设计需要团队协作完成的任务和项目，培养团队成员之间的默契和协作能力。 强调团队整体的成果，而非个人的表现，营造一种“我们”而非“我”的工作氛围。 

四、营造信任与尊重的环境 管理者应信任团队成员，赋予他们适当的创造性，鼓励他们发挥创造力和创新精神。 团队成员之间也要相互尊重和信任，建立和谐的人际关系

五、提供员工发展机会 为员工提供培训和发展的机会，帮助他们提升技能和能力，实现个人成长和职业发展。 通过培训和发展，让员工感受到企业对他们的重视和关怀，从而增强对企业的归属感和忠诚度。 

六、建立公平的激励机制 设立公平合理的奖励制度，对团队和个人的显著表现进行及时表彰和奖励。 公平的薪酬、晋升和奖惩机制能够激发员工的积极性和工作热情，提高团队的凝聚力。 

七、塑造独特的团队文化 打造具有企业特色的团队文化，包括共同的价值观、行为准则和工作方式。 通过文化建设，让团队成员在文化的带领下形成强烈的归属感，增强团队的凝聚力和向心力。 

八、管理者的示范作用 管理者要以身作则，展现出积极的工作态度、团队合作精神和解决问题的能力。 通过管理者的示范作用，为团队成员树立榜样，激发团队成员的积极性和创造力。 

九、解决冲突与矛盾 及时积极地处理团队内部的冲突和矛盾，通过公正的方式协调各方利益。 避免冲突和矛盾对团队凝聚力造成损害，保持团队的和谐与稳定。 

十、组织团队建设活动 定期组织团队建设活动，如户外拓展、聚餐、文体比赛等。 通过活动增进团队成员之间的感情和了解，提高团队的凝聚力和协作能力。 

综上所述，企业提高凝聚力需要从多个方面入手，包括明确共同目标、建立良好沟通、带动团队合作、营造信任与尊重的环境、提供员工发展机会、建立公平的激励机制、塑造独特的团队文化、管理者的示范作用、解决冲突与矛盾以及组织团队建设活动等。这些措施的实施将有助于增强团队的凝聚力和向心力，提高企业的整体竞争力。